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Innova Territoires — Ingénierie territoriale, conseil stratégique, partenariats publics-privés

Notre méthode

Une méthode structurée, de la décision à la mise en œuvre.

Sept étapes pour clarifier les enjeux, sécuriser les choix, mobiliser les acteurs et conduire le projet jusqu'aux résultats.

Phase 1 — Comprendre et décider

Clarifier la situation et sécuriser les priorités.

01

Comprendre

Analyser le territoire, les acteurs, les contraintes et les opportunités.

Actions clés

  • Diagnostic territorial
  • Cartographie des acteurs
  • Analyse institutionnelle

Résultat attendu

Une lecture partagée de la situation et des priorités du territoire.

Livrables principaux

  • Note de diagnostic
  • Cartographie des enjeux
  • Analyse des acteurs
02

Prioriser

Hiérarchiser les projets selon leur impact, leur faisabilité et leur urgence.

Actions clés

  • Évaluation des projets
  • Matrice de priorisation
  • Identification des actions rapides

Résultat attendu

Un portefeuille de projets clair, hiérarchisé et justifié.

Livrables principaux

  • Portefeuille de projets
  • Matrice de priorisation
  • Note de cadrage

Phase 2 — Structurer et mobiliser

Construire les conditions institutionnelles, financières et opérationnelles du projet.

03

Structurer

Concevoir le montage institutionnel, économique et opérationnel du projet.

Actions clés

  • Organisation de la gouvernance
  • Définition du modèle économique
  • Planification opérationnelle

Résultat attendu

Un projet clairement défini, gouvernable et programmable.

Livrables principaux

  • Schéma de gouvernance
  • Modèle économique
  • Plan opérationnel
04

Financer

Construire le modèle économique et mobiliser les ressources adaptées.

Actions clés

  • Plan de financement
  • Préparation des dossiers
  • Mobilisation des financeurs

Résultat attendu

Un projet finançable, soutenu par un montage crédible.

Livrables principaux

  • Plan de financement
  • Dossier investisseurs
  • Note de bancabilité
05

Mobiliser

Réunir les partenaires, les expertises et les ressources nécessaires.

Actions clés

  • Identification des partenaires
  • Structuration du consortium
  • Négociation des engagements

Résultat attendu

Un écosystème de partenaires engagé et organisé.

Livrables principaux

  • Accords de partenariat
  • Schéma de consortium
  • Plan de mobilisation

Phase 3 — Agir et mesurer

Conduire la mise en œuvre et piloter les résultats.

06

Mettre en œuvre

Organiser le passage à l'action, le pilotage et la coordination opérationnelle.

Actions clés

  • Plan de démarrage
  • Dispositif de pilotage
  • Coordination des acteurs

Résultat attendu

Un projet engagé, piloté et suivi dans des conditions claires.

Livrables principaux

  • Plan de démarrage
  • Dispositif de pilotage
  • Tableau de bord
07

Mesurer

Évaluer les résultats, mesurer l'impact et ajuster la trajectoire.

Actions clés

  • Définition des indicateurs
  • Collecte et analyse des données
  • Évaluation et recommandations

Résultat attendu

Une mesure claire de l'impact et des ajustements à conduire.

Livrables principaux

  • Rapport d'évaluation
  • Tableau de bord d'impact
  • Recommandations

Nos principes

Des repères constants à chaque étape du projet.

  • Co-construction

    Associer les acteurs concernés à chaque étape du projet.

  • Transparence et traçabilité

    Documenter les choix, les hypothèses et les décisions.

  • Décisions par jalons

    Sécuriser l'avancement par des points de décision clairs.

  • Transfert et impact

    Renforcer les capacités tout en mesurant les résultats produits.

Prêt à structurer votre projet territorial ?

Échangeons sur votre projet, son niveau d'avancement et les décisions à sécuriser.

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